Ich weiß, dass es hier einige Schätzfragen gibt, und ich habe die meisten davon gelesen, aber dieses hier ist etwas anders. Wenn Sie eine Aktualisierung auf einer Website durchführen, enthält diese möglicherweise Verbesserungen der Benutzerfreundlichkeit, die die Stunden für die Seitenproduktion und -entwicklung erhöhen. Wir werden niemals eine Website anschauen und uns selbst sagen, wie es jetzt ist, so wie es in Zukunft sein wird. Wenn dies der Fall wäre, würden unsere Kunden nicht nach unserer Expertise suchen. Sollte es immer erforderlich sein, ein Team-Brainstorming durchzuführen, bevor Sie auf eine RFP antworten oder eine formelle Arbeitsanweisung erstellen? Was ist, wenn diejenigen, die das Brainstorming machen, nicht die letzte Arbeit machen? Wir können die aktuelle Site nur zu einem gewissen Grad inventarisieren und ich denke, wir sollten nur für das, was wir wissen, Schätzungen vornehmen und den potenziellen Kunden sagen lassen, wo uns bestimmte Elemente fehlen.Wie kann ich eine Build (Aktualisierung) einer Website einschätzen, wenn ich nicht alle Funktionen der Site kenne?
Antwort
In Ihrem Vorschlag, ziemlich genau über das, was Sie auf der aktuellen Website gesehen haben (wie viele Seiten/Ressourcen? Sind sie niedrig/med/hoch komplex? Was sind die High-Level-Funktionen, die Sie bereits sehen (dh suchen, Sicherheit, AJAX, Profile, etc.) und was würden Sie hinzufügen? Geben Sie Bereiche, anstatt spezifische Schätzungen.
Je mehr Detail Sie über was Sie gesehen haben, ohne zu wissen, die Anforderungen werden helfen, den Kunden glauben, dass Sie nicht taten Schießen Sie einfach den Vorschlag über einen RFP-Kanal, und dass Sie die Arbeit ernst nehmen, ohne Sie zu verpflichten, mehr/schneller zu liefern als Sie selbst. Kunden verstehen, dass Sie nicht wirklich eine zuverlässige Schätzung machen können, aber die Je mehr sie glauben, dass Sie einen ernsthaften Versuch unternommen haben, desto eher werden sie sich verpflichten Es ist an der Zeit, Ihnen zu helfen, die Anforderungen an einen endgültigen Vorschlag und SOW zu verstehen.
Wenn Sie nicht wissen, was Sie schätzen, erwarten Sie, dass die Schätzung ungenau (und im besten Fall ungefähr) ist.
Geben Sie Ihre Annahmen an ("X wenn wir Foo oder Y machen, wenn wir es nicht tun").
Geben Sie an, was Sie zur Verringerung der Unsicherheit benötigen ("wir müssen eine Stunde mit dem Kunden verbringen, um die Anforderungen zu erfassen, bevor wir eine Schätzung abgeben können").