2010-11-04 6 views
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In einer großen Unternehmensgruppe bitten sie die Entwickler oft darum, eine Matrix zu erstellen, welche Fähigkeiten sie auf welchem ​​Niveau haben. Es wird allgemein als ein bisschen Schmerz angesehen, aber ist es wirklich nützlich oder ein anderer Weg für Bürokraten, um Entwickler zu einer Menge von Zahlen in einer Tabelle zu reduzieren?Developer Skill Matrix: Nützlich oder schädlich?

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Vielen Dank, dass Sie mich daran erinnern, mein Bewertungsformular auszufüllen. Ich habe dieses Treffen morgen. – Rudi

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Dies gehört zu http://programmers.stackexchange.com. – Ether

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Was genau ist SO also? –

Antwort

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Da IT/Software-Entwicklung ein sehr weites Feld ist, betrachte ich Skill-Sheets als ziemlich nützlich. Ich war früher ein Linux-Experte und mein Skill Sheet spiegelte das wider. Dann wechselte ich in die iOS/Mac-Entwicklung und mein jetziger Arbeitgeber bat mich, ein auf Mac abgestimmtes Skill-Sheet auszufüllen ... und ich bemerkte sofort, dass ich damals Neuling in diesem Bereich war ;-) Umgekehrt konnten sie das auch sehen, ob ich in die Firma passen kann und wo (in welchem ​​Team).

So können sie natürlich schädlich sein, wenn Sie die Fähigkeiten nicht haben, aber ich denke, dass sie Entscheidungen für Arbeitgeber einfacher machen (und ich halte ein großes Fähigkeitsblatt in meinem Lebenslauf als den wichtigsten Teil des Lebenslaufs, noch mehr als die Liste der abgeschlossenen Projekte).

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Die Nützlichkeit hängt völlig davon ab, was bewertet wird. Ich arbeite in einer Versicherungsgesellschaft und dies wurde für alle Mitarbeiter hier gemacht. Es gab keine Kategorie, in die ich passte und alle Kriterien waren irrelevant.

Ich kann den Nutzen der Bewertung relevanter Kriterien sehen, es kann Schwachstellen identifizieren und auf das Training abzielen, aber diese Kriterien müssen von jemandem definiert werden, der weiß, was Sie vielleicht nicht wissen.

Vor allem, schimpfen Sie nicht den Bürokraten für die Vereinfachung eines komplexen Objekts in eine überschaubare Menge von Informationen. Als Programmierer sollten Sie das jeden Tag machen.

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Ich würde sagen, spezifische technische Fähigkeiten und Erfahrungen, dh Sprachen, Frameworks, Technologien, etc. zB "C++ "," Frühling "," COM "," 3D-Rendering " –

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Ich denke, es ist angemessen auf große Korps, aber für kleine und spezialisierte Beratungsfirmen würde ich ein persönliches Interview machen.

In großen Unternehmen, wenn Sie nicht an einem Ort passen, können Sie in andere passen ... in kleinen Teams mache ich eher persönliche Einschätzung.

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Skill-Matrix sind nur teilweise hilfreich, sie geben Ihnen ein gutes Bild Ihrer aktuellen "Erfahrung".

Diese Fähigkeiten Matrix enthält jedoch nicht den wichtigsten Aspekt, die Fähigkeit zu lernen,.

Dies ist aus meiner Sicht die wichtigste Fähigkeit in der IT. Und jeder lernt mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten.

Eg. Werfen Sie den Typ A in einen neuen Technologie-Stack und wie lange bevor er/sie produktiv ist?

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Das ist wahr, aber es bedeutet, Sie können einfach eine DB haben und eine Abfrage für" Leute, die mit F # gearbeitet haben "ausführen –