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Ich habe eine Reihe von Artikeln (und Methoden) gelesen, in denen Leute Team Foundation Server und Microsoft Project integriert haben, was sowohl Projektmanagern als auch Entwicklern ermöglicht, Tools zu verwenden, mit denen sie vertraut sind. Zum Beispiel:Verbinden von Team Foundation Server und MS Project - Erfahrungen?

http://www.devx.com/dotnet/Article/30187 (Artikel über die Verbindung) http://www.codeplex.com/pstfsconnector (Third-Party-Stecker)

Hat jemand versucht, eine dieser Methoden, und kann ich ein Feedback über Ihre Erfahrungen zu bekommen? Unsere PM-Gruppe ist ziemlich auf Project eingestellt, und in der Vergangenheit war es mühsam, Aufgaben getrennt zu verwalten. Wenn jemand da draußen mir den Daumen drücken kann, dass es hier einen wirklichen Vorteil gibt, ohne unüberschaubare Gemeinkosten, würde ich gerne diese beiden Produkte zusammenbringen, um von einem Ort aus zu managen.

Danke für Ihre Hilfe!

Antwort

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Ich verwende TFS (VSTS 2005) und MS Project für alle meine Projekte. Die einzige Einschränkung in der aktuellen Version ist, dass Sie nur ein MS-Projekt mit einem TFS-Projekt verknüpfen können. Dies kann in Ordnung sein, je nachdem, welche Klassifizierung Sie für Ihre TFS-Projekte gewählt haben. Ich habe bisher TFS-Projekt von großen funktionalen Gruppierungen organisiert. Z.B. - Shared Enterprise Services - Hauptfunktionalität X (zB Kreditbereit System) - Hauptfunktionalität Y (zB öffentliche Website) - Hauptfunktionalität X (zB Zeichnungs Sytem)

In dieser Situation, wenn ich eine erstellen müssen Arbeitsplan für ein IT-Projekt, das 2 TFS-Projekte betrifft, was ich bisher gemacht habe: a) ein MS-Projekt für jedes der 2 TFS-Projekte erstellen - jeweils verbunden mit seinem TFS-Gegenstück b) Meilensteine ​​in jedem der 2 MS offenlegen Projektebene c) Erstellen Sie eine Zusammenfassung MS-Projekt, die Meilensteine ​​aus den Teilprojekten verbindet. Ich ordne dieses Gesamtprojekt keinem TFS-Projekt zu/verbinde es nicht.

Dies hat in den letzten paar Jahren recht gut funktioniert.